Գործարանի ներածություն

Նախ բարելավեք կառավարման ավանդական ռեժիմը

1) ավտոմատ կտրող մեքենայի օգտագործումը կտրումը և արտադրությունը կայուն է դարձնում.

2) արտադրության ճշգրիտ տվյալները, արտադրության ճշգրիտ պայմանավորվածությունը և պատվերները.

3) նվազեցնել ձեռքի աշխատանքի օգտագործման մակարդակը և հստակեցնել օպերատորների պարտականությունները.

4) Որակի կտրումը կայուն է `որակի կառավարման ներքին ծախսերը նվազեցնելու համար:

Երկրորդ ՝ բարելավել միջավայրը ավանդական արտադրության համար

1) ավտոմատ կտրող մեքենայի օգտագործումը կարի ձեռնարկությունների կտրող գծին դարձնում է ամբողջականության զգացում, բարելավում է ավանդական միջավայրի տեսարանը շատ օպերատորների և քաոսի միջոցով, կարգաբեր է դարձնում կտրող միջավայրը և հստակ բարելավում է կորպորատիվ պատկերը:

2) Հատման արդյունքում առաջացած կտորի փշրանքները հատուկ խողովակի միջոցով կթողարկվեն սենյակից, որպեսզի կտրող միջավայրը մաքուր և կոկիկ լինի:

Երրորդ ՝ բարձրացնել կառավարման մակարդակը և բարելավել ավանդական արտադրության չարաշահումները

1) գործվածքը հատկացվում է ըստ սպառման գիտական ​​և ճշգրիտ, որը կարող է ոչ միայն վերահսկել մարդկային գործոններով պայմանավորված թափոնները, այլև գործվածքների կառավարումը դարձնել պարզ և պարզ:

2) կտրող ճշգրտությունը կարող է արդյունավետորեն վերահսկվել ՝ համագործակցող ստորաբաժանումների միջև եղած նեղությունը և բախումները նվազեցնելու և միջին կառավարման անձնակազմի աշխատանքային կատարողականը բարելավելու համար.

3) արտադրության ժամանակացույցի վրա մարդկային գործոնների ազդեցությունից խուսափելու համար աշխատողները ցանկացած պահի պետք է հրաժարական տան, հեռանան կամ արձակուրդ խնդրեն, և արտադրությունը կարող է երաշխավորվել սարքավորումների կտրման միջոցով.

4) Ավանդական կտրման ռեժիմը աղտոտում է շրջակա միջավայրը թռչող կտորներով չիպերով, ինչը հեշտ է աղտոտել թռչող չիպսերը և առաջացնել թերի արտադրանք:

Չորրորդ ՝ բարելավել արտադրության ավանդական արդյունավետությունը

1) ավտոմատ կտրող մեքենայի օգտագործումը. Սարքավորումը կարող է բարելավել աշխատանքային արդյունավետությունը ավելի քան չորս անգամ, համեմատած ձեռնարկի հետ.

2) կտրման որակի և արդյունավետության բարելավումը կարող է արագացնել պատվերների արտադրության ցիկլը և հնարավորություն տալ արտադրանքի նախնական թողարկմանը.

3) կրճատել անձնակազմի քանակը, կրճատել մենեջերների հոգսերը և ավելի շատ էներգիա ներդնել ավելի անհրաժեշտ ոլորտների վրա.

4) աշխատանքի արդյունավետության բարելավման շնորհիվ `պատվերի քանակը կարող է ավելացվել` համաձայն ձեռնարկության փաստացի իրավիճակի.

5) Միասնական և ստանդարտացված արտադրությունը կարող է բարելավել արտադրանքի արտադրության որակը և ստանալ թողարկող հաճախորդների հավանությունը `այդպիսով ապահովելով պատվերի քանակի աղբյուր:

Հինգերորդ ՝ կարի ձեռնարկությունների իմիջի բարելավում

1) համաշխարհային կառավարման մակարդակին համահունչ ավտոմատ կտրող մեքենայի օգտագործումը.

2) միասնական և ստանդարտացված արտադրությունը որակի երաշխիքն է և բարելավում է արտադրության որակի իմիջը.

3) մաքուր և կանոնավոր կտրող միջավայրը կարող է նվազեցնել թերի արտադրանքի մակարդակը և բարելավել արտադրական միջավայրի իմիջը.

4) Ապրանքի որակի և առաքման ժամկետի երաշխիքը յուրաքանչյուր թողարկող հաճախորդի համար առավել մտահոգ խնդիրն է: Համագործակցային կայուն հարաբերությունները ոչ նյութական օգուտ կբերի երկու կողմերին և կբարձրացնեն թողարկող հաճախորդի վստահությունը: